В стране вновь все меняется. Другая власть. Новые правила. Неожиданные риски. Большие ожидания и открывающиеся возможности. При этом мир быстрыми темпами движется вперед. Как извлечь из этого периода максимальную пользу? Куда инвестировать? С чего начинать? Что изменить или наоборот – оставить все как есть?
23 МАЯ, КИЕВ, 19:00

В стране вновь все меняется. Другая власть. Новые правила. Неожиданные риски. Большие ожидания и открывающиеся возможности. При этом мир быстрыми темпами движется вперед. Как извлечь из этого периода максимальную пользу? Куда инвестировать? С чего начинать? Что изменить или наоборот – оставить все как есть?
Известные предприниматели и СЕО
– о принципах бизнеса, которые работают всегда
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
3 часа
интенсивного разговора – об инвестициях, управлении и кризис-менеджменте
4 профессионала
они не просто говорят и советуют – они испытали это на практике и прошли сами
20 рекомендаций
и универсальных рецептов о том, что нужно было сделать еще вчера
СПИКЕРЫ
СЕРГЕЙ ТИГИПКО
Владелец финансово-промышленной группы ТАС
ИГОРЬ СМЕЛЯНСКИЙ
Генеральный директор Укрпочты
ПЕТР ЧЕРНЫШОВ
Экс-президент компании Киевстар, член совета директоров Киевской школы экономики
ДМИТРИЙ ШИМКИВ
Глава совета управляющей компании "Дарницы", бывший замглавы Администрации президента
МОДЕРАТОР ВСТРЕЧИ
ВИТАЛИЙ СЫЧ
Главный редактор проекта Новое Время
Достигай большего для себя и своей страны
вместе с НВ
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
У нас будет онлайн-трансляция
СПИКЕРЫ
СЕРГЕЙ ТИГИПКО

Он занимает 22-ю строчку в списке 100 самых богатых украинцев. Его состояние оценивается в $223 млн. Только за прошлый год группа ТАС, владельцем которой является Сергей Тигипко, получила 2,8 млрд грн прибыли. И успехи компании идут по нарастающей: если в 2017-м прибыль промышленного направления бизнеса составила 190 млн грн, то в 2018‑м — уже 391 млн грн.

За последнее время принадлежащие бизнесмену структуры купили сразу два предприятия. Это завод Кузница на Рыбальском острове в Киеве, раньше принадлежавший Петру Порошенко и Игорю Кононенко, и Днепрометиз, приобретенный у российской группы Северсталь.

Кроме этого, Тигипко купил банки Универсал и ВиЭс, а заодно страховую компанию ЭйгонЛайф Украина, застройщика Билдинг Инвест Групп и элитный отель Radisson Blu Hotel Kyiv Podil. Также группа развивает свое фармацевтическое направление – вдобавок к имеющейся сети аптек Тигипко приобрел еще одну – Космо. По словам миллионера, в этом и есть весь кайф бизнеса: если видишь, что на рынке есть проект, в который можно доинвестировать и заставить давать большую отдачу, ты его покупаешь.

Сергей Тигипко возглавлял Нацбанк, был вице-премьером, министром экономики и даже кандидатом в президенты. Но вновь вернулся в бизнес. "Бурный рост возможен лишь тогда, когда ты сам сидишь и занимаешься делом с утра до вечера", – подчеркивает миллионер.
СЕРГЕЙ ТИГИПКО
Он занимает 22-ю строчку в списке 100 самых богатых украинцев. Его состояние оценивается в $223 млн. Только за прошлый год группа ТАС, владельцем которой является Сергей Тигипко, получила 2,8 млрд грн прибыли. И успехи компании идут по нарастающей: если в 2017-м прибыль промышленного направления бизнеса составила 190 млн грн, то в 2018‑м — уже 391 млн грн.

За последнее время принадлежащие бизнесмену структуры купили сразу два предприятия. Это завод Кузница на Рыбальском острове в Киеве, раньше принадлежавший Петру Порошенко и Игорю Кононенко, и Днепрометиз, приобретенный у российской группы Северсталь.

Кроме этого, Тигипко купил банки Универсал и ВиЭс, а заодно страховую компанию ЭйгонЛайф Украина, застройщика Билдинг Инвест Групп и элитный отель Radisson Blu Hotel Kyiv Podil. Также группа развивает свое фармацевтическое направление – вдобавок к имеющейся сети аптек Тигипко приобрел еще одну – Космо. По словам миллионера, в этом и есть весь кайф бизнеса: если видишь, что на рынке есть проект, в который можно доинвестировать и заставить давать большую отдачу, ты его покупаешь.

Сергей Тигипко возглавлял Нацбанк, был вице-премьером, министром экономики и даже кандидатом в президенты. Но вновь вернулся в бизнес. "Бурный рост возможен лишь тогда, когда ты сам сидишь и занимаешься делом с утра до вечера", – подчеркивает миллионер.
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
ПЕТР ЧЕРНЫШОВ

Это имя чаще других звучало в рамках проекта НВ Первые – списка бизнесменов и СЕО, которые могут служить образцом для подражания. На тот момент Петр Чернышов стоял у руля телекомкомпании № 1 в Украине — Киевстар. В свое время он не побоялся совершить кульбит через голову и бросить пиво ради смартфонов. Точнее, уйти с топ-позиций в группе компаний Carlsberg, чтобы возглавить Киевстар. На новом посту Чернышов преуспел: улучшил финансовые показатели, провел ребрендинг, развернул сеть 3G, а затем выиграл наибольшее количество тендеров для 4G. В начале 2018-го он стал руководителем VEON Евразия – глобального провайдера коммуникационных и интернет-сервисов, но спустя полгода заявил об уходе.

За плечами Чернышова – 22 года управления различными компаниями, десятки лекций о бизнесе и еще больше – важных решений. Сейчас он занимается инвестициями, преподает в Киевской школе экономики и ведет свой социальный проект Kontora Pi – математическое сообщество талантливых детей и преподавателей.

"Мой главный принцип – сначала "кто", потом "что". Ты не сможешь сделать ничего значительного, пока рядом с тобой нет правильных людей, способных это осуществить. В менеджменте важно окружать себя подчиненными, которые умнее тебя", – подчеркивает Чернышов.
ПЕТР ЧЕРНЫШОВ
Это имя чаще других звучало в рамках проекта НВ Первые – списка бизнесменов и СЕО, которые могут служить образцом для подражания. На тот момент Петр Чернышов стоял у руля телекомкомпании № 1 в Украине — Киевстар. В свое время он не побоялся совершить кульбит через голову и бросить пиво ради смартфонов. Точнее, уйти с топ-позиций в группе компаний Carlsberg, чтобы возглавить Киевстар. На новом посту Чернышов преуспел: улучшил финансовые показатели, провел ребрендинг, развернул сеть 3G, а затем выиграл наибольшее количество тендеров для 4G. В начале 2018-го он стал руководителем VEON Евразия – глобального провайдера коммуникационных и интернет-сервисов, но спустя полгода заявил об уходе.

За плечами Чернышова – 22 года управления различными компаниями, десятки лекций о бизнесе и еще больше – важных решений. Сейчас он занимается инвестициями, преподает в Киевской школе экономики и ведет свой социальный проект Kontora Pi – математическое сообщество талантливых детей и преподавателей.

"Мой главный принцип – сначала "кто", потом "что". Ты не сможешь сделать ничего значительного, пока рядом с тобой нет правильных людей, способных это осуществить. В менеджменте важно окружать себя подчиненными, которые умнее тебя", – подчеркивает Чернышов.
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
ИГОРЬ СМЕЛЯНСКИЙ

11 500 филиалов по стране. Штат более 70 000 человек. Одна из самых закостенелых госкомпаний Украины. Убытки, коррупция и упадок. Именно в таком состоянии находилась Укрпочта, когда генеральным директором стал Игорь Смелянский. Три года назад в первой реформаторской волне после Революции достоинства он принял сложный вызов – все изменить, и подписал контракт с государством до 2021 года.

Одессит, бухгалтер-аудитор по образованию, мог продолжить карьеру в США. Ведь в его активе три диплома американских вузов, лицензия адвоката штатов Нью-Йорка и Нью-Джерси, должность в крупной компании. Но он вернулся в Украину. Воплощать свою мечту здесь.

"До момента моего прихода Укрпочта работала по принципу: выжималось все, что только возможно, из советской инфраструктуры, при этом никто ничего не развивал", – рассказывает Смелянский. Топ-менеджер признается: приходилось принимать решения, не зная всех деталей о компании и ее бизнес-процессах. Так пригодились навыки работы в консалтинге и три главных слагаемых – опыт, чутье и аналитика.

Как результат: обновляется инфраструктура, меняется система оплаты, внедряются технологии (например, Telegram-бот), создаются отделения нового формата – передвижные и мобильные, расширяется спектр услуг. Теперь главная цель Смелянского – пойти дальше и создать почтовый банк.
ИГОРЬ СМЕЛЯНСКИЙ
11 500 филиалов по стране. Штат более 70 000 человек. Одна из самых закостенелых госкомпаний Украины. Убытки, коррупция и упадок. Именно в таком состоянии находилась Укрпочта, когда генеральным директором стал Игорь Смелянский. Три года назад в первой реформаторской волне после Революции достоинства он принял сложный вызов – все изменить, и подписал контракт с государством до 2021 года.

Одессит, бухгалтер-аудитор по образованию, мог продолжить карьеру в США. Ведь в его активе три диплома американских вузов, лицензия адвоката штатов Нью-Йорка и Нью-Джерси, должность в крупной компании. Но он вернулся в Украину. Воплощать свою мечту здесь.

"До момента моего прихода Укрпочта работала по принципу: выжималось все, что только возможно, из советской инфраструктуры, при этом никто ничего не развивал", – рассказывает Смелянский. Топ-менеджер признается: приходилось принимать решения, не зная всех деталей о компании и ее бизнес-процессах. Так пригодились навыки работы в консалтинге и три главных слагаемых – опыт, чутье и аналитика.

Как результат: обновляется инфраструктура, меняется система оплаты, внедряются технологии (например, Telegram-бот), создаются отделения нового формата – передвижные и мобильные, расширяется спектр услуг. Теперь главная цель Смелянского – пойти дальше и создать почтовый банк.
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
ДМИТРИЙ ШИМКИВ

"Есть фраза, которую я всегда говорю тем, кого принимаю на работу: "Не люблю иерархию погон и лампасов. Люблю иерархию ответственности".

Самому Дмитрию Шимкиву ответственности не занимать. В июле 2014-го, после пяти лет работы на посту генерального директора Microsoft Украина (кстати, именно ему удалось вывести компанию из кризиса и сделать филиал одним из самых успешных в мире), он вдохновился идеей изменить страну и круто развернул карьеру. Шимкив взял на себя наиболее важное направление, заняв должность замглавы АП, – разработку, презентацию и реализацию реформ.

За четыре года работы на госслужбе при его участии был создан Национальный совет реформ, запущены технологии мобильной передачи данных третьего и четвертого поколений. Кроме того, он занимался запуском системы электронных закупок ProZorro и участвовал в разработке стратегии развития страны "Украина-2020".

В прошлом году Шимкив перешел на новый этап. Привычка, как в бизнесе, работать на результат, причем быстро, а также увлечение новыми технологиями, искусственным интеллектом и всем, что связано с longevity – продолжительностью жизни, привели его в Дарницу. "Медицина – это новый хайп на следующие 20 лет, которым стал Интернет в наше время", – уверен он.
ДМИТРИЙ ШИМКИВ
"Есть фраза, которую я всегда говорю тем, кого принимаю на работу: "Не люблю иерархию погон и лампасов. Люблю иерархию ответственности".

Самому Дмитрию Шимкиву ответственности не занимать. В июле 2014-го, после пяти лет работы на посту генерального директора Microsoft Украина (кстати, именно ему удалось вывести компанию из кризиса и сделать филиал одним из самых успешных в мире), он вдохновился идеей изменить страну и круто развернул карьеру. Шимкив взял на себя наиболее важное направление, заняв должность замглавы АП, – разработку, презентацию и реализацию реформ.

За четыре года работы на госслужбе при его участии был создан Национальный совет реформ, запущены технологии мобильной передачи данных третьего и четвертого поколений. Кроме того, он занимался запуском системы электронных закупок ProZorro и участвовал в разработке стратегии развития страны "Украина-2020".

В прошлом году Шимкив перешел на новый этап. Привычка, как в бизнесе, работать на результат, причем быстро, а также увлечение новыми технологиями, искусственным интеллектом и всем, что связано с longevity – продолжительностью жизни, привели его в Дарницу. "Медицина – это новый хайп на следующие 20 лет, которым стал Интернет в наше время", – уверен он.
ПРОГРАММА
18:30 – 19:00
Кофе с НВ
19:00 – 19:10
Вступительное слово Виталия Сыча
19:10 – 19:30
Сергей Тигипко
19:40 – 20:00
Петр Чернышов
20:10 – 20:30
Дмитрий Шимкив
20:40 – 21:00
Игорь Смелянский
21:00 – 21:30
Вопросы и ответы
21:30 – 22:00
Послевкусие с НВ
* Пожалуйста, напишите ваши имя и фамилию, они обязательны при покупке билета. Для нас это важно!
Как проходили другие встречи с НВ?
Диалоги о будущем с Фрэнсисом Фукуямой
Мир в 2019
Наши партнеры
Контакты
По всем связанным с мероприятием вопросам обращайтесь в редакцию НВ:

+380 44 237 08 64
events@nv.ua

Место проведения:
FEDORIV Hub
Арена-Сити, Киев
Большая Васильковская, 5, 5 этаж
uk.fedoriv.com