У країні знову все змінюється. Інша влада. Нові правила. Несподівані ризики. Великі очікування і можливості, що відкриваються. До того ж світ швидкими темпами рухається вперед. Як отримати з цього періоду максимальну користь? Куди інвестувати? З чого починати? Що змінити або навпаки – залишити все як є?
23 ТРАВНЯ, КИЇВ, 19:00

У країні знову все змінюється. Інша влада. Нові правила. Несподівані ризики. Великі очікування і можливості, що відкриваються. До того ж світ швидкими темпами рухається вперед. Як отримати з цього періоду максимальну користь? Куди інвестувати? З чого починати? Що змінити або навпаки – залишити все як є?
Відомі підприємці і СЕО
– про принципи бізнесу, які працюють завжди
3 години
інтенсивної розмови – про інвестиції,
управління і кризовий менеджмент

4 професіонали
вони не просто говорять і дають поради – вони випробували це на практиці і пройшли самі
20 рекомендацій
і універсальних рецептів про те, що треба було зробити ще вчора
СПІКЕРИ
СЕРГІЙ
ТІГІПКО
Власник фінансово-промислової групи ТАС
ІГОР СМІЛЯНСЬКИЙ
Генеральный директор Укрпошти
ПЕТРО ЧЕРНИШОВ
Екс-президент компанії Київстар, член ради директорів Київської школи економіки
ДМИТРО ШИМКІВ
Голова ради керівної компанії "Дарниці", колишній заступник глави Адміністрації президента
МОДЕРАТОР ЗУСТРІЧІ
ВІТАЛІЙ СИЧ
Головний редактор проекту
Новое время
Досягай більшого для себе і своєї країни разом з НВ
В нас буде онлайн-трансляція
СПІКЕРИ
СЕРГІЙ ТІГІПКО

Він посідає 22-у сходинку в списку 100 найбагатших українців. Його статок оцінюють у $223 млн. Тільки за минулий рік група ТАС, власником якої є Сергій Тігіпко, отримала 2,8 млрд грн прибутку. І успіхи компанії йдуть із наростанням: якщо в 2017-му прибуток промислового напряму бізнесу становив 190 млн грн, то в 2018 му — вже 391 млн грн.

Останнім часом структури, які належать бізнесмену, купили відразу два підприємства. Це завод Кузня на Рибальському острові в Києві, який раніше належав Петру Порошенку й Ігорю Кононенку, і Дніпрометиз, придбаний у російської групи Северсталь.

Крім цього, Тігіпко купив банки Універсал і ВіЕс, а заразом страхову компанію ЕйгонЛайф Україна, забудовника Білдінг Інвест Груп і елітний готель Radisson Blu Hotel Kyiv Podil. Також група розвиває свій фармацевтичний напрям – додатково до наявної мережі аптек Тігіпко придбав ще одну – Космо. За словами мільйонера, в цьому і є весь кайф бізнесу: якщо бачиш, що на ринку є проект, в який можна доінвестувати і змусити давати велику віддачу, ти його купуєш

Сергій Тігіпко очолював Нацбанк, був віце-прем'єром, міністром економіки і навіть кандидатом у президенти. Але знову повернувся в бізнес. "Бурхливе зростання можливе лише тоді, коли ти сам сидиш і займаєшся справою з ранку до вечора", – наголошує мільйонер.
СЕРГІЙ ТІГІПКО
Він посідає 22-у сходинку в списку 100 найбагатших українців. Його статок оцінюють у $223 млн. Тільки за минулий рік група ТАС, власником якої є Сергій Тігіпко, отримала 2,8 млрд грн прибутку. І успіхи компанії йдуть із наростанням: якщо в 2017-му прибуток промислового напряму бізнесу становив 190 млн грн, то в 2018 му — вже 391 млн грн.

Останнім часом структури, які належать бізнесмену, купили відразу два підприємства. Це завод Кузня на Рибальському острові в Києві, який раніше належав Петру Порошенку й Ігорю Кононенку, і Дніпрометиз, придбаний у російської групи Северсталь.

Крім цього, Тігіпко купив банки Універсал і ВіЕс, а заразом страхову компанію ЕйгонЛайф Україна, забудовника Білдінг Інвест Груп і елітний готель Radisson Blu Hotel Kyiv Podil. Також група розвиває свій фармацевтичний напрям – додатково до наявної мережі аптек Тігіпко придбав ще одну – Космо. За словами мільйонера, в цьому і є весь кайф бізнесу: якщо бачиш, що на ринку є проект, в який можна доінвестувати і змусити давати велику віддачу, ти його купуєш

Сергій Тігіпко очолював Нацбанк, був віце-прем'єром, міністром економіки і навіть кандидатом у президенти. Але знову повернувся в бізнес. "Бурхливе зростання можливе лише тоді, коли ти сам сидиш і займаєшся справою з ранку до вечора", – наголошує мільйонер.
ПЕТРО ЧЕРНИШОВ

Це ім'я найчастіше звучало в рамках проекту НВ Перші — списку бізнесменів і СЕО, які можуть слугувати зразком для наслідування. На той момент Петро Чернишов стояв біля керма телекомкомпаніі №1 в Україні — Київстар. Свого часу він не побоявся зробити кульбіт через голову і покинути пиво заради смартфонів. Точніше, піти з топ-позицій у групі компаній Carlsberg, щоб очолити Київстар. На новій посаді Чернишов досяг успіху: поліпшив фінансові показники, провів ребрендинг, розгорнув мережу 3G, а потім виграв найбільшу кількість тендерів для 4G. На початку 2018 року він став керівником VEON Євразія — глобального провайдера комунікаційних та інтернет-сервісів, але через півроку заявив про відставку.

За плечима Чернишова – 22 роки керівництва різними компаніями, десятки лекцій про бізнес і ще більше – важливих рішень. Зараз він займається інвестиціями, викладає в Київській школі економіки і веде свій соціальний проект Kontora Pi — математичну спільноту талановитих дітей і викладачів.

"Мій головний принцип – спочатку "хто", потім "що". Ти не зможеш зробити нічого значного, поки поруч з тобою немає правильних людей, здатних це здійснити. У менеджменті важливо оточувати себе підлеглими, які розумніші за тебе", – наголошує Чернишов.
ПЕТРО ЧЕРНИШОВ
Це ім'я найчастіше звучало в рамках проекту НВ Перші — списку бізнесменів і СЕО, які можуть слугувати зразком для наслідування. На той момент Петро Чернишов стояв біля керма телекомкомпаніі №1 в Україні — Київстар. Свого часу він не побоявся зробити кульбіт через голову і покинути пиво заради смартфонів. Точніше, піти з топ-позицій у групі компаній Carlsberg, щоб очолити Київстар. На новій посаді Чернишов досяг успіху: поліпшив фінансові показники, провів ребрендинг, розгорнув мережу 3G, а потім виграв найбільшу кількість тендерів для 4G. На початку 2018 року він став керівником VEON Євразія — глобального провайдера комунікаційних та інтернет-сервісів, але через півроку заявив про відставку.

За плечима Чернишова – 22 роки керівництва різними компаніями, десятки лекцій про бізнес і ще більше – важливих рішень. Зараз він займається інвестиціями, викладає в Київській школі економіки і веде свій соціальний проект Kontora Pi — математичну спільноту талановитих дітей і викладачів.

"Мій головний принцип – спочатку "хто", потім "що". Ти не зможеш зробити нічого значного, поки поруч з тобою немає правильних людей, здатних це здійснити. У менеджменті важливо оточувати себе підлеглими, які розумніші за тебе", – наголошує Чернишов.
ІГОР СМІЛЯНСЬКИЙ

11 500 філій у країні. Штат понад 70 000 осіб. Одна з найбільш закостенілих держкомпаній України. Збитки, корупція і занепад. Саме в такому стані була Укрпошта, коли генеральним директором став Ігор Смілянський. Три роки тому в першій реформаторській хвилі після Революції гідності він прийняв складний виклик – все змінити, і підписав контракт з державою до 2021 року.

Одесит, бухгалтер-аудитор за освітою, міг продовжити кар'єру в США. Адже в його активі три дипломи американських університетів, ліцензія адвоката штатів Нью-Йорка і Нью-Джерсі, посада у великій компанії. Але він повернувся в Україну. Втілювати свою мрію тут.

"До моменту мого приходу Укрпошта працювала за принципом: вичавлювати все, що тільки можливо, з радянської інфраструктури, водночас ніхто нічого не розвивав", – розповідає Смілянський. Топ-менеджер зізнається: доводилося приймати рішення, не знаючи всіх деталей про компанію та її бізнес-процеси. Так стали у пригоді навички роботи в консалтингу і три головні складові – досвід, чуття й аналітика.

Як результат: оновлюється інфраструктура, змінюється система оплати, впроваджуються технології (наприклад, Telegram-бот), створюються відділення нового формату – пересувні і мобільні, розширюється спектр послуг. Тепер головна мета Смілянського – піти далі і створити поштовий банк.
ІГОР СМІЛЯНСЬКИЙ
11 500 філій у країні. Штат понад 70 000 осіб. Одна з найбільш закостенілих держкомпаній України. Збитки, корупція і занепад. Саме в такому стані була Укрпошта, коли генеральним директором став Ігор Смілянський. Три роки тому в першій реформаторській хвилі після Революції гідності він прийняв складний виклик – все змінити, і підписав контракт з державою до 2021 року.

Одесит, бухгалтер-аудитор за освітою, міг продовжити кар'єру в США. Адже в його активі три дипломи американських університетів, ліцензія адвоката штатів Нью-Йорка і Нью-Джерсі, посада у великій компанії. Але він повернувся в Україну. Втілювати свою мрію тут.

"До моменту мого приходу Укрпошта працювала за принципом: вичавлювати все, що тільки можливо, з радянської інфраструктури, водночас ніхто нічого не розвивав", – розповідає Смілянський. Топ-менеджер зізнається: доводилося приймати рішення, не знаючи всіх деталей про компанію та її бізнес-процеси. Так стали у пригоді навички роботи в консалтингу і три головні складові – досвід, чуття й аналітика.

Як результат: оновлюється інфраструктура, змінюється система оплати, впроваджуються технології (наприклад, Telegram-бот), створюються відділення нового формату – пересувні і мобільні, розширюється спектр послуг. Тепер головна мета Смілянського – піти далі і створити поштовий банк.

ДМИТРО ШИМКІВ

"Є фраза, яку я завжди кажу тим, кого приймаю на роботу: "Не люблю ієрархію погонів і лампасів. Люблю ієрархію відповідальності".

Самому Дмитру Шимківу відповідальності не позичати. У липні 2014-го, після п'яти років роботи на посаді генерального директора Microsoft Україна (до речі, саме йому вдалося вивести компанію з кризи і зробити філію однією з найуспішніших у світі), він надихнувся ідеєю змінити країну і круто розвернув кар'єру. Шимків взяв на себе найважливіший напрям, обійнявши посаду заступника глави АП, – розробку, презентацію і реалізацію реформ.

За чотири роки роботи на держслужбі за його участі було створено Національну раду реформ, запущено технології мобільної передачі даних третього і четвертого поколінь. Крім того, він займався запуском системи електронних закупівель ProZorro і брав участь у розробці стратегії розвитку країни "Україна-2020".

Торік Шимків перейшов на новий етап. Звичка, як у бізнесі, працювати на результат, до того ж швидко, а також захоплення новими технологіями, штучним інтелектом і всім, що пов'язане з longevity – тривалістю життя, привели його в Дарницю. "Медицина – це новий хайп на наступні 20 років, яким став Інтернет у наш час", – упевнений він.
ДМИТРО ШИМКІВ
"Є фраза, яку я завжди кажу тим, кого приймаю на роботу: "Не люблю ієрархію погонів і лампасів. Люблю ієрархію відповідальності".

Самому Дмитру Шимківу відповідальності не позичати. У липні 2014-го, після п'яти років роботи на посаді генерального директора Microsoft Україна (до речі, саме йому вдалося вивести компанію з кризи і зробити філію однією з найуспішніших у світі), він надихнувся ідеєю змінити країну і круто розвернув кар'єру. Шимків взяв на себе найважливіший напрям, обійнявши посаду заступника глави АП, – розробку, презентацію і реалізацію реформ.

За чотири роки роботи на держслужбі за його участі було створено Національну раду реформ, запущено технології мобільної передачі даних третього і четвертого поколінь. Крім того, він займався запуском системи електронних закупівель ProZorro і брав участь у розробці стратегії розвитку країни "Україна-2020".

Торік Шимків перейшов на новий етап. Звичка, як у бізнесі, працювати на результат, до того ж швидко, а також захоплення новими технологіями, штучним інтелектом і всім, що пов'язане з longevity – тривалістю життя, привели його в Дарницю. "Медицина – це новий хайп на наступні 20 років, яким став Інтернет у наш час", – упевнений він.
ПРОГРАМА
18:30 – 19:00
Кава з НВ
19:00 – 19:10
Вступне слово Віталія Сича
19:10 – 19:30
Сергій Тігіпко
19:40 – 20:00
Петро Чернишов
20:10 – 20:30
Дмитро Шимків
20:40 – 21:00
Ігор Смілянський
21:00 – 21:30
Запитання і відповіді
21:30 – 22:00
Післясмак з НВ
Як проходили інші зустрічі з НВ?
Діалоги про майбутнє з Френсісом Фукуямою
Світ у 2019
Наші партнери
Контакти
З усіх питань щодо заходу звертайтеся в редакцію НВ:

+380 44 237 08 64
events@nv.ua

Місце проведення:
FEDORIV Hub
Арена-Сіти, Київ
Велика Васильківська, 5, 5 поверх
uk.fedoriv.com